召開2009-2010年度工作會議

      2010年7月4日至6日，北京潔麗雅保潔有限公司在北京“西翠賓館”召開了2009-2010年度工作會議，會議以“夯實基礎、做響品牌、增強實力”為主題，認真總結了2009年以來取得的各項工作成績，查找了工作中存在的問題，對2010年的工作指明了方向。會議由辦公室主任主持，總經理、副總經理做重要講話，財務部、人力資源部、辦公室領導出席會議并做報告，各區域經理、主管代表及辦公室人員共計60余人參加了會議。 
     各區域經理、主管代表就2009年的工作從崗位職責、取得的主要成績（完成的主要工作）、存在的問題、下步工作打算、對公司建設發展的建議等五個方面系統全面地述職，成績總結客觀、問題查找準確、打算緊貼實際、建議合理可行。 
     公司辦公室、財務部、人力資源部重點從質檢工作、財務工作、人力資源工作向大會做報告。辦公室主任從認清形勢、提高認識、明確責任、健全制度、抓好質量等五個方面，明確今年的質檢工作；財務部主任從組建財務班組、加強財務管理、完善申報程序、服務一線保障等四個方面，安排財務工作；人力資源部經理以拓寬招聘渠道、穩定隊伍來源，完善規章制度、提供管理依據，落實員工培訓、提高員工素質，建立個人檔案、規范檔案管理，強化績效考核、促進履職盡責，改進工作方式、增強文員素質等六個方面為切入點，部署人力資源工作。
     副總經理回顧了2009年取得的成績：1.保潔工作完成圓滿；2.公司業務穩固發展；3.規章制度日趨完善；4.作業程序統一規范；5.培訓晉升正規公平。指出了當前工作存在的主要問題：1.管理人員整體素質亟待提升；2. 后勤管理有待進一步加強與完善；3. 信息傳遞機制有待進一步完善； 4. 員工的思想政治教育有待進一步加強；5.各區域管理人員財務意識有待進一步提高。明確了2010年工作重點：1.強化安全意識，保證安全生產； 2. 嚴格監督檢查，提高質量標準；3.重抓基礎管理，促進全面發展；4. 加強文化建設，豐富精神生活。 
     總經理分析了當前行業的趨勢：列車保潔行業屬于新型服務業，隨著交通運輸的飛速發展，必將成為朝陽產業，具有很大的發展空間。明確了工作要求：1.做實基礎；2.做響品牌；3.做好效益；4.做強實力。繪制了發展藍圖：公司要想長遠的發展下去，實現做強、做大的終極目標，必須在現有的基礎上擴展業務范圍，實現多元化發展，為進一步實現公司的發展、壯大奠定堅實的基礎。 
     大會對在2009年度自我要求嚴格、服從領導管理、模范作用明顯、工作成績突出的84名優秀員工、25名優秀班組長、11名優秀主管、4名優秀區域經理進行表彰獎勵，頒發了榮譽證書及獎。此次年度會議是一次緊張、團結、有序、高效的會議，全體參會人員大家一致表示對公司未來發展充滿了信心，堅定了從事保潔工作的勇氣，同時表示將繼續努力學習、提高管理水平，做好本職工作。